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最新車間主任(生產(chǎn)主管)工作創(chuàng)新業(yè)務(wù)指導(dǎo)全書
軟件版本:
軟件類型:
企業(yè)管理
運(yùn)行環(huán)境:
Win9x/WinNT/Win2000/WinXP/Win.NET/WinME
授權(quán)方式:
軟件大小:
軟件評價(jià):
整理日期:
2009/5/11 10:51:28
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1 本周:5 總計(jì):2074
下載地址:
軟件簡介:
出版社:中國知識出版社
作 者:本書編委會
版 本:2005年9月出版
定 價(jià):¥798.00
前言
車間是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層單位,是企業(yè)完成各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。加強(qiáng)車間管理,對于保證企業(yè)正常的秩序,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。車間管理關(guān)系到廣大職工的切身效益,車間主任(生產(chǎn)主管)作為車間的第一責(zé)任人,必須把完成生產(chǎn)任務(wù)和保證職工安全與健康統(tǒng)一起來,即堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,把安全工作納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個(gè)環(huán)節(jié),使安全工作事事有人管,層層有責(zé)任。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和市場經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善,車間主任(生產(chǎn)主管)為行使好自己在管理方面的職責(zé),就必須不斷提高自身的安全素質(zhì),增加管理能力。
車間主任(生產(chǎn)主管)是企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,是企業(yè)基層的負(fù)責(zé)人。他們是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,準(zhǔn)確理解領(lǐng)導(dǎo)的決策內(nèi)容,接受有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),對本車間的工作、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行有效的組織和指揮,并且達(dá)到高效率和高效能。
在車間里必須建立以車間主任(生產(chǎn)主管)為核心的具有權(quán)威的、強(qiáng)有力的、集中統(tǒng)一的生產(chǎn)行政指揮系統(tǒng),建立各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度。車間主任(生產(chǎn)主管)的工作內(nèi)容涵蓋企業(yè)生產(chǎn)的全過程,如質(zhì)量管理、勞動管理、設(shè)備管理千頭萬緒。歸結(jié)到一點(diǎn),車間主任(生產(chǎn)主管)必須從知識化,科學(xué)化入手,善于研究新問題,適應(yīng)入世和科技發(fā)展、生產(chǎn)發(fā)展的新需要,搞好車間管理,正確安排生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量與市場產(chǎn)品供應(yīng),促進(jìn)生產(chǎn)與企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)維護(hù)職工權(quán)益與健康。以方便車間主任(生產(chǎn)主管)工作為宗旨,我們組織編寫了此書。
本書圍繞車間主任(生產(chǎn)主管)的工作范圍編排體系,主要內(nèi)容如下:
第一篇:車間與車間主任
第二篇:現(xiàn)代車間管理
第三篇:車間生產(chǎn)現(xiàn)場控制管理
第四篇:車間物料與資金管理
---------------------------------------5
第五篇:車間質(zhì)量控制與管理
第六篇:車間技術(shù)管理
第七篇:車間成本控制與經(jīng)濟(jì)核算
第八篇:車間勞動人事管理
第九篇:車間設(shè)備與工具管理
第十篇:車間安全管理與勞動保護(hù)
第十一篇:現(xiàn)代車間生產(chǎn)技術(shù)及應(yīng)用
第十二篇:車間主任、班組長管理規(guī)范
第十三篇:車間主任應(yīng)知應(yīng)會法律法規(guī)
本書可以作為工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)車間主任(生產(chǎn)主管)、班組長工作指導(dǎo)及學(xué)習(xí)研究用書,也可供企業(yè)經(jīng)理、技術(shù)人員、安全管理人員等用書,具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)和操作意義。
限于本人從事車間主任(生產(chǎn)主管)工作經(jīng)驗(yàn)有限,書中不足之處在所難免。能為廣大車間領(lǐng)導(dǎo)盡本人一份心力,迎合他們的工作需要,我心已足。本書在編撰過程中參考了大量相關(guān)書籍,在此謹(jǐn)向他們表示感謝。
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